Los bancos citan la IA al recortar plantilla, pero apenas se la exigen a sus directivos financieros

A quién afecta. Ante todo, al back office y a los mandos intermedios.

Datos de TOPHEADSAun así, los bancos no han dejado de contratar directivos. Entre el 1 de julio y el 25 de octubre contamos 6.280 vacantes bancarias de nivel director o superior. Barclays publicó entre el 12 y el 17 de octubre, pocos días antes de anunciar los recortes, 19 vacantes nuevas de nivel VP o superior, entre ellas la de Head of Engineering Platforms en Londres.

De las 419 vacantes de directivos financieros en bancos, la IA figura entre los requisitos en 2; de las 80 del área jurídica, en ninguna. En otras empresas, incluidas las tecnológicas, aparece aproximadamente en una de cada 24 vacantes financieras. Por ahora, la IA en los bancos parece cosa de los departamentos de TI, de la gestión de riesgos y de algunas personas concretas: en estos meses, Standard Chartered, OCBC, Citi y JPMorgan buscaban responsables de IA dentro de sus áreas financiera o jurídica. Del resto de financieros y juristas todavía no se espera algo así.

Qué significa para un directivo financiero o jurídico. En un banco, la experiencia con IA todavía cuenta como un plus; rara vez se exige. Si ya ha hecho algo con IA, por ejemplo automatizar los informes o la revisión de contratos, muéstrelo en las primeras líneas de su CV, aunque la vacante no lo pida. Y a las empresas que esperan esa experiencia de un director financiero o de un director jurídico les conviene decirlo expresamente en la vacante; si no, el candidato no entenderá que es importante.

Donde más rangos salariales publicados tenemos es en Estados Unidos: 4.412 en vacantes directivas de junio a septiembre. Solo contamos el salario base anual; el bonus y las acciones no forman parte del rango.

El título del cargo dice poco por sí solo, y ahora que bancos como American Express eliminan niveles de gestión, conviene fiarse de él todavía menos. En la mediana general, un Senior Director gana más que un VP e incluso que un SVP. Pero dentro de una misma empresa suele ocurrir lo contrario: de las 80 empresas con rangos para ambos, 66 pagan más al VP. Al parecer, los rangos de Senior Director los publican con más frecuencia empresas que pagan mejor. Por eso, compare el puesto en sí y el alcance de sus responsabilidades.

El techo de un rango suele estar una cuarta parte por encima del suelo, es decir, se aleja del punto medio alrededor de un 10 % hacia cada lado.

De Europa tenemos todavía pocos rangos publicados: 90 en euros y 86 en libras. Desde el 1 de noviembre, los empleadores en Grecia deben comunicar el rango salarial al candidato antes de la entrevista; lo contamos en el calendario, más abajo.

Los recortes en los bancos sacarán al mercado a miles de personas, y para muchas la primera pregunta en su nuevo empleo será la cláusula de no competencia. El 9 de octubre, el Gobierno británico confirmó que limitará por ley las cláusulas de no competencia. El presupuesto del 28 de octubre no trajo detalles: ni duración máxima, ni umbral salarial, ni pago durante el periodo de restricción. Según el texto, la reforma afectará a toda la economía. El Gobierno abrirá primero una consulta pública sobre cómo se aplican en general estas restricciones y expondrá su posición detallada a principios de 2027, antes de presentar el proyecto de ley.

Lo que cuestan las normas actuales lo ilustra bien el caso de Andrius Jankunas. Este antiguo socio del hedge fund Rokos Capital pasó casi dos años fuera del mercado por una cláusula así. El 20 de octubre se supo que el creador de mercado Optiver lo había contratado en Londres.

Comprobamos en nuestra base de derecho laboral qué implica esta cláusula en ocho jurisdicciones, de Dubái a Almaty.

La misma cláusula significa cosas muy distintas según el país. En Georgia son como máximo seis meses y con el salario íntegro; para un empleado en Alemania, hasta dos años con al menos la mitad del salario; en los EAU, hasta dos años, sin que la ley obligue a pagar; y en Chipre la ley, por regla general, no la reconoce. Mucho depende también de la ley elegida en el propio contrato.

Si va a firmar ahora un contrato con una cláusula así, revise tres cosas con un abogado: qué ley rige el contrato, cuánto dura la restricción y si se paga durante ese tiempo. Y quien contrate a profesionales de fondos londinenses debería averiguar con antelación cuándo podrá incorporarse el candidato: sumando el preaviso y el garden leave, la espera puede llegar a dos años, como en el caso de Jankunas.

El riesgo y el cumplimiento, que los bancos buscan más que otras empresas, aparecen también en los nombramientos de la semana. Desde enero, si lo aprueba el regulador, Euroclear Bank estará dirigido por el actual director de riesgos del grupo, y Crypto.com ha puesto al frente de su área de cumplimiento a un profesional procedente de Western Union y Paysafe. Por cierto, las dos empresas cripto de la lista han fichado a gente del mundo de los pagos: además de Crypto.com, el creador de mercado B2C2 nombró directora de operaciones a la fundadora de AZA Finance, antes BitPesa, para ampliar su negocio de pagos y stablecoins.

Para el candidato. El puesto que ve hoy puede llevar ya dos meses abierto. Por eso, en la primera conversación es normal preguntar por qué no se ha cubierto y qué ha cambiado en los requisitos en este tiempo.

Para quien contrata. Si su puesto lleva abierto más de dos meses, ya ha estado publicado más tiempo que la mitad de las vacantes directivas. Es motivo para revisar la descripción, el rango salarial o los canales de búsqueda.