On attend des dirigeants qu’ils pilotent le virage de l’IA, hors technologie les offres ne le demandent presque pas

L’enquête de Korn Ferry, le cabinet de recherche de dirigeants, citée par Fortune le 7 novembre, a porté sur plus de 1 300 responsables des ressources humaines et dirigeants de plus de 75 pays. Seuls 6 % d’entre eux estiment que leur direction générale est pleinement prête à conduire l’entreprise à travers les changements qu’apporte l’IA. Dans l’article de Fortune, Susan De La Vega, de Korn Ferry, conseille de commencer par le haut : les dirigeants doivent maîtriser les outils les premiers. Si les entreprises sont d’accord, elles devraient exiger une expérience de l’IA des dirigeants qu’elles recrutent aujourd’hui.

Données TOPHEADSNous avons pris les offres de postes de dirigeants et d’adjoints que nous avons vues pour la première fois entre le 1er septembre et le 12 novembre, soit 10 219 au total. L’IA est surtout exigée des dirigeants technologiques : dans 855 offres sur 2 956. Chez les autres dirigeants, l’IA est inscrite dans les exigences de 252 offres sur 5 500. Chez les directeurs généraux, c’est 34 sur 997, chez les dirigeants de la finance 36 sur 1 763. Par rapport à juillet et août, les parts ont à peine bougé : chez les dirigeants technologiques, on était à 29,0 sur 100 et on est à 28,9.

Pourquoi. Nous voyons trois explications et n’avons pu en étayer qu’une avec des données. Première : l’IA est confiée à une seule personne. Depuis le 1er septembre, nous avons croisé 71 offres de responsable de l’IA. Cette explication, nous n’avons pas pu la tester sur nos données. Deuxième : les entreprises parlent de l’IA sans en faire une condition. Dans les offres pour les autres dirigeants, l’IA apparaît dans le texte 730 fois sur 5 500, soit près de trois fois plus souvent que dans les exigences. Troisième, la plus probable et celle que nous ne pouvons pas prouver : les entreprises pensent encore que l’IA est l’affaire de la direction technologique et qu’on la demandera plus tard au reste des dirigeants.

Pour un candidat hors informatique. Presque personne n’exige une expérience de l’IA, donc celui qui la montre se démarque bien plus que celui dont le CV porte une ligne « transformation numérique ». Pour un employeur. Si le conseil parle de l’IA comme d’une stratégie et que la description du poste n’en dit rien, le candidat ne saura jamais qu’on l’attend de lui.

Le conseil a annoncé une enquête indépendante le 8 novembre, après des articles de presse selon lesquels le fondateur et directeur général aurait pu être la cible d’un service de renseignement étranger. Le même jour, Jensen Huang a écrit aux salariés qu’il avait été infidèle à sa femme et a reconnu une liaison avec une femme que, selon la presse, le renseignement américain considère comme un agent de la Chine. Le conseil a alors exprimé sa confiance à Huang et a dit ne voir aucune raison de penser que des secrets de l’entreprise avaient été compromis. Trois jours plus tard, The New York Times rapportait une seconde liaison, avec une salariée de l’entreprise ; nous ne la nommons pas. Le conseil a accepté la démission de Huang de tous ses postes le 11 novembre. L’entreprise n’a pas donné de raison.

Le 12 novembre, jour de l’annonce, l’action NVIDIA a perdu 4,34 % et clôturé à 166,19 $. Le même jour, AMD gagnait 5,86 % et Broadcom 5,54 %, tandis que les indices bougeaient à peine. C’est donc l’entreprise elle-même qu’on vendait ce jour-là, et ses concurrents qu’on achetait.

Le conseil de NVIDIA a réglé l’affaire en trois jours. Parler soi-même d’une telle liaison, et tôt, coûte moins cher que de l’expliquer après la parution du journal. Ce que votre code de conduite et votre contrat disent de ces relations vaut la peine d’être discuté avec un avocat : les droits de l’employeur diffèrent d’un pays à l’autre.

En Angleterre, en Écosse et au pays de Galles, une action pour licenciement abusif peut aujourd’hui être engagée après deux ans chez le même employeur, et l’indemnité est plafonnée. À partir du 1er janvier 2027, six mois suffiront, et le plafond de l’indemnité compensatoire disparaît : le tribunal comptera les pertes réelles et futures sans limite supérieure. Après les mêmes six mois, un salarié pourra demander les motifs écrits de son licenciement.

Ce qui compte, c’est le dernier jour de travail : s’il tombe le 1er janvier ou après, les nouvelles règles s’appliquent. Si vous négociez un départ en ce moment, calculez avec un avocat la date à laquelle tombe la fin du préavis : sans plafond, la position du salarié est plus forte. Les nouvelles règles ne s’étendent pas à l’Irlande du Nord.

Dans l’État de New York, à partir du 19 décembre 2026, les accords qui obligent un salarié à rembourser de l’argent s’il part avant une date fixée deviennent inapplicables. Une prime d’embauche et des frais de déménagement peuvent encore être réclamés si la personne est partie d’elle-même ou a été licenciée pour faute, et si le poste lui avait été décrit honnêtement. En cas de suppression du poste, il n’y a pas de remboursement.

En Californie, une interdiction similaire entre en vigueur le 1er janvier 2027, mais sous conditions : un accord séparé, cinq jours ouvrés pour consulter un avocat, un remboursement sans intérêts et au prorata, et une durée de maintien en poste de deux ans au maximum. À New York, la règle ne vaut que pour les accords conclus après le 19 décembre 2026. Si vous discutez une proposition d’embauche dans l’un de ces deux États, examinez avec un avocat ce qu’elle dit du remboursement du bonus.

Notre liste compte cinq nouveaux directeurs généraux ; trois viennent du conseil ou du cercle des fondateurs, et les deux directeurs financiers ont été recrutés à l’extérieur. Cinq cas en une semaine ne font pas encore une tendance.

Instantané de la semaine jusqu’au 13 novembre d’après notre AlgoTradingMap, sans comparaison avec les semaines précédentes. Cette part inclut des offres de responsable juridique pour le Royaume-Uni chez OKX, de directeur adjoint de la réglementation chez Coinbase et de spécialistes de la surveillance des marchés chez Kraken. Au Royaume-Uni, du 30 septembre à la fin février, les sociétés crypto déposent leurs demandes de licence. Nous ne savons pas si les recrutements y sont liés.

Statisticien en chef, Agence internationale de l’énergie, Paris. C’est la personne responsable des chiffres que cite tout le marché de l’énergie. L’équipe compte environ 45 personnes. On demande un diplôme dans une discipline quantitative et au moins dix ans à des postes de direction dans la statistique de l’énergie. L’annonce indique la rémunération : à partir de 14 279 € par mois, exonérée de l’impôt français sur le revenu. Contrat de trois ans, renouvelable. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 6 décembre.

Rédacteur en chef, The Lancet Psychiatry, Londres. Le poste est chez Elsevier, et ce qui le rend rare, ce sont les exigences : un diplôme de médecine ou un doctorat avec une expérience postdoctorale, et des années de travail éditorial. Deux rédacteurs sont rattachés au poste. La revue paraît depuis 2014, et son rédacteur en chef décide quels travaux sur la santé mentale liront les médecins et les responsables publics. Aucun montant n’est indiqué dans l’annonce.

Chef du bureau Allemagne, Autriche et Suisse, Reuters, Berlin. Un allemand et un anglais courants sont exigés, ainsi qu’une expérience de la gestion d’un budget rédactionnel. L’IA figure aussi dans les exigences : comprendre les outils et répondre de la façon dont ils sont utilisés dans la rédaction. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 23 novembre. Reuters est le seul des trois à avoir l’IA dans ses exigences.