Nur 6 % der Befragten halten ihre oberste Führungsebene für vollständig bereit, das Unternehmen durch die Veränderungen zu führen, die die KI bringt. Das zeigt eine Umfrage von Korn Ferry, über die Fortune am 7. November berichtete. Wir haben die Anforderungen in 10.219 Stellenanzeigen für Führungskräfte und ihre Stellvertreter ausgewertet, alle seit dem 1. September: außerhalb von Technologie und Finanzen steht die KI in weniger als 5 von 100 Anzeigen in den Anforderungen, bei Finanzchefs in 2 von 100.
Gründer von Torchinsky Executive Consulting und TOPHEADS. 25 Jahre Executive Search.
Guten Tag!
Diese Woche sprachen alle über den Abgang von Jensen Huang bei NVIDIA. Was eine Führungskraft aus dieser Geschichte mitnehmen sollte, habe ich direkt nach dem Hauptthema aufgeschrieben. Das Hauptthema selbst dreht sich um etwas anderes. In der Umfrage von Korn Ferry, über die Fortune berichtet hat, hält fast niemand die oberste Führungsebene für vollständig bereit, das Unternehmen durch die KI zu führen. Wir haben geprüft, ob das von den Führungskräften verlangt wird, die gerade eingestellt werden. Außerhalb der Technologiebranche kaum. Für Kandidaten ist das eine gute Nachricht: aufzufallen ist leichter, als es aussieht, und wie genau, schreibe ich weiter unten.
Außerdem in dieser Ausgabe: Großbritannien streicht zum 1. Januar die Obergrenze für Entschädigungen bei ungerechtfertigter Kündigung, und im Podcast gehe ich der Frage nach, warum Recruiter auf Bewerbungen nicht antworten.
MikeWenn man einen Cluster aus Zehntausenden GPUs betreibt, wird die mittlere Zeit zwischen zwei Ausfällen in Minuten gemessen. Jede Minute fällt irgendetwas aus.Infrastrukturchef, Cloud Computing, Europa
Einen Fehler entdeckt? Kommen Sie sofort zu uns und sagen Sie es offen, dann schließen wir die Sache gemeinsam ab, ohne nach Schuldigen zu suchen.Leiter der Rechtsabteilung, Nahost
Die Marke klingt beeindruckend, im Lebenslauf sieht alles perfekt aus, und dann landet man in einem kleinen toxischen Sumpf.Chefjurist eines Finanzunternehmens
Die Umfrage der Personalberatung Korn Ferry, auf die sich Fortune am 7. November berief, erfasste mehr als 1.300 Personalverantwortliche und Topmanager aus über 75 Ländern. Nur 6 % von ihnen halten ihre oberste Führungsebene für vollständig bereit, das Unternehmen durch die Veränderungen zu führen, die die KI bringt. Im Fortune-Artikel rät Susan De La Vega von Korn Ferry, oben anzufangen: Führungskräfte sollten die Werkzeuge zuerst selbst lernen. Wenn Unternehmen das so sehen, müssten sie von den Führungskräften, die sie jetzt einstellen, Erfahrung mit KI verlangen.
Daten von TOPHEADSWir haben Stellen für Topmanager und ihre Stellvertreter genommen, die wir zwischen dem 1. September und dem 12. November erstmals gesehen haben, insgesamt 10.219. KI wird vor allem von technischen Führungskräften verlangt, in 855 von 2.956 Anzeigen. Bei den übrigen Topmanagern steht KI in 252 von 5.500 Anzeigen in den Anforderungen. Bei CEOs sind es 34 von 997, bei Finanzchefs 36 von 1.763. Gegenüber Juli und August haben sich die Anteile kaum bewegt: bei technischen Führungskräften waren es 29,0 von 100, jetzt sind es 28,9.
Warum das so ist. Wir sehen drei Erklärungen und konnten nur eine mit Daten belegen. Erstens: KI wird einer einzelnen Person übertragen. Seit dem 1. September sind uns 71 Anzeigen für eine Leitung KI begegnet. Diese Erklärung konnten wir an unseren Daten nicht prüfen. Zweitens: Unternehmen schreiben über KI, machen sie aber nicht zur Bedingung. In den Anzeigen der übrigen Führungskräfte kommt KI im Text 730 Mal von 5.500 vor, fast dreimal so oft wie in den Anforderungen. Drittens, am wahrscheinlichsten und nicht belegbar: Unternehmen halten KI bislang für eine Sache der Technikabteilung und fragen den Rest der Führung später.
Für Kandidaten außerhalb der IT. Erfahrung mit KI verlangt kaum jemand, deshalb fällt derjenige, der sie zeigt, stärker auf als jemand mit der Zeile „digitale Transformation“ im Lebenslauf. Für Arbeitgeber. Wenn der Aufsichtsrat über KI als Strategie spricht und in der Stellenbeschreibung kein Wort davon steht, erfährt der Kandidat nie, dass sie erwartet wird.
Ich rate Kandidaten seit langem, mit den heutigen KI-Werkzeugen ein kleines eigenes Projekt zu bauen. Man kann hundertmal sagen, dass man es kann, oder es einmal zeigen. Zum Beispiel eine Seite mit Kuchenrezepten aus aller Welt, auf der man Küche und Kalorien auswählt. So etwas stellt man in einer Woche zusammen, und es zeigt Begeisterung und die Bereitschaft, neue Technik einzusetzen.
Vor kurzem hat mich ein Mann begeistert, der offene Daten zu Baseballteams von Schulen und Universitäten gesammelt und daraus für Trainer Auswertungen zu einzelnen Spielern gebaut hat. Jede geistige Arbeit, die zu einem Artefakt wird, lohnt sich, und das gilt für alle, Quants eingeschlossen. Da KI von Führungskräften in Stellenanzeigen kaum verlangt wird, fällt sofort auf, wer etwas mit eigenen Händen Gebautes zeigen kann.
Anforderungen in einer Stellenanzeige entstehen oft nach Vorlage, und was der Aufsichtsrat von einem neuen CEO wirklich erwartet, wird in den Sitzungen besprochen. Wenn es so ist, untertreibt unsere Zahl die Nachfrage, und über die Anzeigen lässt sich das nicht prüfen.
Meine Wette: wenn die Unternehmen wirklich oben anfangen, steht KI in den Anzeigen für Topmanager außerhalb von Technologie und Finanzen, die zwischen dem 1. Dezember und dem 31. Januar erscheinen, in mindestens 6 von 100 Fällen in den Anforderungen. Jetzt sind es 4,6 von 100. Zuversicht etwa 30 %.
Wir prüfen es mit derselben Zählung. Werden es 6 von 100 oder mehr, habe ich gewonnen; werden es 5 von 100 oder weniger, habe ich mich geirrt. Liegt der Anteil dazwischen, schreibe ich das auch so: Es gibt eine Verschiebung, nur kleiner, als ich erwartet habe. Die Prognose aus der ersten Ausgabe zu den Finanzchefs der Banken prüfen wir am 9. Januar 2027, und bisher wird KI über alle Branchen zusammen in 2 von 100 Finanzanzeigen verlangt.
Quellen: Fortune, 7. November · Daten von TOPHEADS, gezählt am 13. November.
Der Aufsichtsrat kündigte die unabhängige Prüfung am 8. November an, nach Presseberichten, der Gründer und CEO könnte ins Visier eines ausländischen Geheimdienstes geraten sein. Am selben Tag schrieb Jensen Huang den Mitarbeitern, er sei seiner Frau untreu gewesen, und räumte eine Beziehung zu einer Frau ein, die der US-Geheimdienst nach Presseberichten für eine Agentin Chinas hält. Danach sprach der Aufsichtsrat Huang sein Vertrauen aus und erklärte, er sehe keinen Grund für die Annahme, dass Geschäftsgeheimnisse Schaden genommen hätten. Drei Tage später berichtete The New York Times über eine zweite Beziehung, zu einer Mitarbeiterin des Unternehmens; ihren Namen nennen wir nicht. Den Rücktritt Huangs von allen Posten nahm der Aufsichtsrat am 11. November an. Einen Grund nannte das Unternehmen nicht.
Abgänge von CEOs in den ersten neun Monaten 2026 stehen im Zusammenhang mit Vorwürfen von Fehlverhalten, nach der Zählung von Challenger, Gray & Christmas, dem Unternehmen, das entlassenen Führungskräften bei der Jobsuche hilft. Für das gesamte Jahr 2025 wurden fünf gezählt, für 2024 acht.
CEOs haben seit 2016 ihren Posten verloren, und zwar wegen einvernehmlicher Beziehungen am Arbeitsplatz. Die Zählung erschien am 11. November, bevor der Abgang bekannt gegeben wurde.
Am Tag der Mitteilung, dem 12. November, verlor die NVIDIA-Aktie 4,34 % und schloss bei 166,19 $. Am selben Tag gewann AMD 5,86 %, Broadcom 5,54 %, während sich die Indizes kaum bewegten. Verkauft wurde also das Unternehmen selbst, gekauft wurden an diesem Tag seine Wettbewerber.
Der Aufsichtsrat von NVIDIA hat die Sache in drei Tagen erledigt. Eine solche Beziehung selbst und früh anzusprechen, kostet weniger, als sie zu erklären, wenn die Zeitung sie schon hat. Was Ihr Verhaltenskodex und Ihr Vertrag dazu sagen, sollten Sie mit einem Anwalt durchgehen: Die Rechte des Arbeitgebers sind von Land zu Land verschieden.
Quellen: NVIDIA, Form 8-K · TechCrunch, 8. November · TechCrunch, 12. November · Challenger, Gray & Christmas, 11. November · Yahoo Finance, 12. November.
In England, Schottland und Wales kann eine Klage wegen ungerechtfertigter Kündigung derzeit nach zwei Jahren beim gleichen Arbeitgeber erhoben werden, und die Entschädigung ist begrenzt. Ab dem 1. Januar 2027 genügen sechs Monate, und die Obergrenze der Entschädigung entfällt: Das Arbeitsgericht rechnet tatsächliche und künftige Verluste ohne eine solche Grenze. Nach denselben sechs Monaten kann ein Arbeitnehmer eine schriftliche Begründung der Kündigung verlangen.
Entscheidend ist der letzte Arbeitstag: Fällt er auf den 1. Januar oder später, gelten die neuen Regeln. Wenn Sie gerade über einen Austritt verhandeln, rechnen Sie mit einem Anwalt aus, auf welches Datum das Ende der Kündigungsfrist fällt, denn ohne Obergrenze steht der Arbeitnehmer stärker da. Für Nordirland gelten die neuen Regeln nicht.
Quellen: SI 2026/559 · business.gov.uk, 30. Juli.
Im Staat New York werden ab dem 19. Dezember 2026 Vereinbarungen nicht mehr durchsetzbar, nach denen ein Arbeitnehmer bei einem Austritt vor einem festgelegten Datum Geld zurückzahlen muss. Einen Antrittsbonus und Umzugsgeld kann der Arbeitgeber weiter zurückfordern, wenn die Person selbst gegangen ist oder wegen eines Fehlverhaltens entlassen wurde und wenn ihr die Stelle ehrlich beschrieben wurde. Bei Wegfall der Stelle gibt es keine Rückzahlung.
In Kalifornien gilt ein ähnliches Verbot ab dem 1. Januar 2027, allerdings mit Bedingungen: eine gesonderte Vereinbarung, fünf Arbeitstage für die Beratung mit einem Anwalt, eine Rückzahlung ohne Zinsen und anteilig sowie eine Bindungsfrist von höchstens zwei Jahren. In New York gilt die Regel nur für Vereinbarungen, die nach dem 19. Dezember 2026 geschlossen werden. Wenn Sie in einem dieser Staaten ein Angebot verhandeln, gehen Sie mit einem Anwalt durch, was darin zur Rückzahlung eines Bonus steht.
Quellen: Arbeitsministerium des Staates New York · Cooley, 8. Oktober.
Auf unserer Liste stehen fünf neue CEOs, drei kamen aus dem Aufsichtsrat oder aus dem Kreis der Gründer, und beide Finanzchefs wurden von außen geholt. Fünf Fälle in einer Woche sind noch kein Trend.
Quellen: NVIDIA · HubSpot · SiriusXM · Goodyear · Capri · Reuters über Manila Times.
der offenen Stellen bei neun Kryptobörsen entfallen auf Recht, die Bekämpfung von Geldwäsche und Compliance, also die Einhaltung der Regeln: 78 von 543. Ohne OKX ist der Anteil fast gleich.
bei 60 Firmen des Hochfrequenzhandels und des Market Making: 23 von 1.210.
Eine Momentaufnahme der Woche bis zum 13. November aus unserer AlgoTradingMap, ohne Vergleich mit früheren Wochen. In diesen Anteil fallen die Stelle des Leiters der Rechtsabteilung von OKX in Großbritannien, die des stellvertretenden Chefs für Regulierung bei Coinbase und Stellen für Spezialisten der Marktüberwachung bei Kraken. In Großbritannien stellen Kryptofirmen vom 30. September bis Ende Februar ihre Lizenzanträge. Ob die Einstellungen damit zusammenhängen, wissen wir nicht.
Quellen: Daten der AlgoTradingMap, gezählt am 13. November · FCA.
Chefstatistiker der Internationalen Energieagentur, Paris. Dieser Mensch verantwortet die Zahlen, auf die sich der ganze Energiemarkt beruft. Das Team zählt etwa 45 Personen. Verlangt werden ein Abschluss in einem quantitativen Fach und mindestens zehn Jahre in leitenden Positionen in der Energiestatistik. Die Anzeige nennt das Gehalt: ab 14.279 € im Monat, und es ist von der französischen Einkommensteuer befreit. Ein Dreijahresvertrag, verlängerbar. Bewerbungsschluss ist der 6. Dezember.
Chefredakteur von The Lancet Psychiatry, London. Die Stelle ist bei Elsevier, und selten machen sie die Anforderungen: ein Medizinstudium oder eine Forschungspromotion mit Erfahrung aus der Zeit danach und jahrelange redaktionelle Arbeit. Dem Posten sind zwei Redakteure unterstellt. Die Zeitschrift erscheint seit 2014, und ihr Chefredakteur entscheidet, welche Arbeiten zur psychischen Gesundheit Ärzte und Politiker lesen. Eine Summe steht nicht in der Anzeige.
Büroleiter von Reuters für Deutschland, Österreich und die Schweiz, Berlin. Verlangt werden fließendes Deutsch und Englisch sowie Erfahrung mit der Führung eines Redaktionsbudgets. In den Anforderungen steht auch KI: Die Werkzeuge sind zu verstehen, und für ihren Einsatz in der Redaktion ist Verantwortung zu übernehmen. Bewerbungen sind bis zum 23. November möglich. KI in den Anforderungen hat von den drei Stellen nur Reuters.
Quellen: OECD, die Stelle der IEA · RELX · Thomson Reuters, Seiten geöffnet am 13. November.
Flüchten Sie sich nicht in ausweichende Antworten. Sagen Sie klar, welche Werkzeuge Sie beherrschen und wo Ihre Stärken liegen. Sonst wird das Gespräch zu einem seltsamen Tanz um die Sache, und manchmal werden sich die Seiten nicht einig, weil jede denkt, die andere sei gekommen, um etwas herauszuholen.
Beschreiben Sie die Arten von Unternehmen und die Märkte, mit denen Sie gearbeitet haben, ohne Arbeitgeber zu nennen. Sie können Ergebnisse aus einer Simulation auf historischen Daten zeigen, prüfen Sie aber am Text Ihrer Vereinbarung, was genau Sie zeigen dürfen.
Die Frage stammt aus einem Gespräch der jüngsten Zeit und ist ohne Namen wiedergegeben. Schicken Sie mir Ihre Fragen auf LinkedIn. Namen veröffentliche ich nicht.
Dreiundzwanzig Fragen, etwa acht Minuten, über alle Stufen einer Suche. Am Ende sehen Sie die Notiz, die ein Berater über Sie in seiner Datenbank hinterlassen würde: von „nicht mehr anrufen“ bis „zuerst anrufen“.
Dutzende Bewerbungen verschickt und kein Wort gehört? Mike erklärt, wer einen Lebenslauf noch vor jedem Menschen liest und warum es für das Schweigen keine Entschuldigung gibt.
Torchinsky Executive Insights erscheint jede Woche; Geschichten aus echten Suchen, Namen entfernt. Alle Folgen
Vor dem Erscheinen haben eigene Agenten, die diesen Text nicht geschrieben haben, die Zahlen nachgerechnet und die Quellen erneut geöffnet. Was gedruckt wird, entscheide ich. Wenn Sie einen Fehler finden, schreiben Sie mir: Die Korrektur erscheint in der nächsten Ausgabe.
TOPHEADS Saturday Insights · Nr. 3 · Samstag, 14. November 2026 · Zitieren mit Link auf topheads.ai
Только 6% опрошенных считают высшее руководство полностью готовым вести компанию через перемены, которые приносит ИИ, показал опрос Korn Ferry, о котором 7 ноября написал Fortune. Мы разобрали требования в 10 219 вакансиях первых лиц и их заместителей: все они появились с 1 сентября. Вне технологий и финансов ИИ стоит в требованиях меньше чем в 5 вакансиях из 100, у финансовых руководителей в 2 из 100.
Основатель Torchinsky Executive Consulting и TOPHEADS. В поиске руководителей 25 лет.
Здравствуйте!
На этой неделе все обсуждали уход Дженсена Хуанга из NVIDIA. Что из этой истории стоит вынести руководителю, я написал сразу после главной темы. А главная тема про другое. По опросу Korn Ferry, о котором написал Fortune, почти никто не считает высшее руководство полностью готовым вести компанию через ИИ. Мы проверили, просят ли этого у руководителей, которых нанимают сейчас. Вне технологий почти не просят. Для кандидата в этом хорошая новость: выделиться проще, чем кажется, и как именно, я пишу ниже.
Ещё в номере: Британия с 1 января снимает потолок компенсации при увольнении, а в подкасте я разбираю, почему рекрутёры не отвечают на отклики.
МайкКогда собираешь кластер из десятков тысяч видеокарт, время наработки на отказ исчисляется минутами. Каждую минуту что-то сбоит.руководитель инфраструктуры, облачные вычисления, Европа
Обнаружили ошибку? Сразу приходите и честно рассказывайте, а мы вместе, без поиска виноватых, закрываем вопрос.руководитель юридической службы, Ближний Восток
Бренд звучит очень круто, в резюме всё выглядит прекрасно, а по факту попадаешь в токсичное болотце.главный юрист финансовой компании
Опрос Korn Ferry, фирмы по поиску руководителей, на который 7 ноября сослался Fortune, охватил больше 1 300 руководителей по персоналу и топ-менеджеров из 75 с лишним стран. Лишь 6% из них считают, что высшее руководство полностью готово вести компанию через перемены, которые приносит ИИ. В статье Fortune Сьюзан Де Ла Вега из Korn Ferry советует начинать сверху: руководители должны первыми освоить инструменты. Если компании с этим согласны, от нынешних кандидатов в руководители они должны требовать опыта работы с ИИ.
Данные TOPHEADSМы взяли вакансии первых лиц и их заместителей, которые мы впервые увидели с 1 сентября по 12 ноября, всего 10 219 вакансий. Требуют ИИ в основном от технических руководителей: в 855 вакансиях из 2 956. У остальных первых лиц ИИ записан в требования в 252 вакансиях из 5 500. У генеральных директоров таких вакансий 34 из 997, у финансовых 36 из 1 763. По сравнению с июлем и августом доли почти не сдвинулись: у технических руководителей было 29,0 из 100, стало 28,9.
Почему так. Объяснений мы видим три, а подтвердить данными смогли одно. Первое: ИИ поручают отдельному человеку. С 1 сентября нам встретилась 71 вакансия главы по ИИ. Проверить это объяснение на наших данных мы не смогли. Второе: компании пишут об ИИ, но не делают его условием. В вакансиях остальных первых лиц ИИ упомянут в тексте в 730 случаях из 5 500, то есть почти в три раза чаще, чем в требованиях. Третье, самое вероятное, но недоказуемое: компании пока думают, что ИИ касается технической службы, а с остальных руководителей спросят позже.
Кандидату вне ИТ. Опыта работы с ИИ почти никто не требует, поэтому тот, кто его покажет, выделится заметнее, чем тот, у кого в резюме стоит строчка «цифровая трансформация». Работодателю. Если совет говорит об ИИ как о стратегии, а в описании вакансии о нём ни слова, кандидат об этом не узнает.
Я давно советую кандидатам сделать небольшой собственный проект с нынешними инструментами ИИ. Можно сто раз сказать, что умеешь, а можно один раз показать. Например, сайт с рецептами пирогов со всего мира, где выбираешь кухню и калории. Собрать такую штуку можно за неделю, но она показывает энтузиазм и желание применять новые технологии.
Недавно меня очаровал человек, который собрал открытые данные школьных и университетских бейсбольных команд и сделал для тренеров разрезы по игрокам. Любая интеллектуальная работа, облечённая в артефакты, хороша, и касается это не только квантов, а вообще всех. Раз от руководителей ИИ в вакансиях почти не требуют, тот, кто может показать сделанное своими руками, заметен сразу.
Требования в вакансии часто пишут по шаблону, и то, чего совет на самом деле ждёт от нового генерального директора, обсуждают уже на встречах. Если так, наша цифра занижает спрос, и проверить это по объявлениям нельзя.
Моя ставка: если компании действительно начнут с руководителей, в вакансиях первых лиц вне технологий и финансов, которые появятся с 1 декабря по 31 января, ИИ будет в требованиях хотя бы в 6 случаях из 100. Сейчас 4,6 из 100. Уверенность около 30%.
Проверим тем же подсчётом. Если будет 6 из 100 и больше, я выиграл; если 5 из 100 и меньше, я ошибся. Если доля окажется между ними, так и напишу: сдвиг есть, но меньше, чем я ждал. Прогноз из первого номера о финансистах банков проверим 9 января 2027 года, а пока ИИ требуют в 2 финансовых вакансиях из 100 по всем отраслям вместе.
Источники: Fortune, 7 ноября · данные TOPHEADS, подсчёт 13 ноября.
Совет объявил независимую проверку 8 ноября, после сообщений прессы, что основатель и генеральный директор мог стать целью иностранной разведки. В тот же день Дженсен Хуанг написал сотрудникам, что был неверен жене, и признал связь с женщиной, которую, по сообщениям прессы, американская разведка считает агентом Китая. Тогда совет выразил Хуангу доверие и сообщил, что не видит оснований считать, что секреты компании пострадали. Через три дня The New York Times написала о второй связи, с сотрудницей компании; имени мы не называем. Отставку Хуанга со всех постов совет принял 11 ноября. Причину компания не назвала.
уходов генеральных директоров за девять месяцев 2026 года связаны с обвинениями в недопустимом поведении, по подсчёту фирмы Challenger, Gray & Christmas, которая помогает уволенным руководителям искать работу. За весь 2025 год таких насчитали пять, а за 2024 год восемь.
генеральных директоров потеряли посты с 2016 года именно из-за отношений на работе по взаимному согласию. Подсчёт вышел 11 ноября, до того, как об уходе объявили.
В день объявления, 12 ноября, акции NVIDIA потеряли 4,34% и закрылись на 166,19 доллара. В тот же день AMD прибавила 5,86%, Broadcom 5,54%, а индексы почти не двинулись. Значит, продавали саму компанию, а её конкурентов в тот день покупали.
Совет NVIDIA разобрался за три дня. Рассказать о таких отношениях самому и заранее дешевле, чем объясняться после газетной публикации. Что о них написано в вашем кодексе поведения и контракте, стоит обсудить с юристом: в разных странах права работодателя разные.
Источники: NVIDIA, форма 8-K · TechCrunch, 8 ноября · TechCrunch, 12 ноября · Challenger, Gray & Christmas, 11 ноября · Yahoo Finance, 12 ноября.
Сейчас в Англии, Шотландии и Уэльсе иск о необоснованном увольнении можно подать после двух лет работы у одного работодателя, а возмещение ограничено потолком. С 1 января 2027 года хватит шести месяцев, а потолок возмещения снимут: суд будет считать фактические и будущие потери без верхней границы. После тех же шести месяцев работник вправе потребовать письменное изложение причин увольнения.
Важен последний день работы: если он выпадает на 1 января или позже, действуют новые правила. Если договариваетесь об уходе сейчас, посчитайте с юристом, на какую дату попадёт конец срока уведомления: без потолка позиция работника сильнее. На Северную Ирландию новые правила не распространяются.
Источники: SI 2026/559 · business.gov.uk, 30 июля.
В штате Нью-Йорк с 19 декабря 2026 года соглашения, по которым работник обязан вернуть деньги при уходе раньше срока, становятся неисполнимыми. Бонус за подписание и деньги на переезд потребовать обратно ещё можно, если человек ушёл сам или был уволен за проступок и если работу ему описали честно. При сокращении должности возврата нет.
В Калифорнии похожий запрет начнёт действовать с 1 января 2027 года, но с условиями: отдельный договор, пять рабочих дней на консультацию с юристом, возврат без процентов и пропорционально, срок удержания не больше двух лет. В Нью-Йорке правило касается только соглашений, заключённых после 19 декабря 2026 года. Обсуждая предложение о работе в этих штатах, посмотрите с юристом, что сказано о возврате бонуса.
Источники: Департамент труда штата Нью-Йорк · Cooley, 8 октября.
В нашем списке пять новых генеральных директоров, трое пришли из совета или из числа основателей, а обоих финансовых взяли со стороны. Пять случаев за неделю ещё не тенденция.
Источники: NVIDIA · HubSpot · SiriusXM · Goodyear · Capri · Reuters через Manila Times.
открытых вакансий у девяти криптобирж приходится на право, борьбу с отмыванием денег и комплаенс, то есть контроль за соблюдением правил: 78 из 543. Без OKX доля почти та же.
у 60 компаний высокочастотной торговли и маркет-мейкинга: 23 из 1 210.
Снимок недели до 13 ноября по карте AlgoTradingMap, без сравнения с прошлыми. В эту долю попали вакансии главы юридической службы OKX в Британии, заместителя директора по регулированию в Coinbase и специалистов по надзору за рынком в Kraken. В Британии с 30 сентября до конца февраля криптокомпании подают заявки на лицензию. Связан ли с этим наём, мы не знаем.
Источники: данные AlgoTradingMap, подсчёт 13 ноября · FCA.
Главный статистик Международного энергетического агентства, Париж. Этот человек отвечает за цифры, на которые ссылается весь энергетический рынок. В команде около 45 человек. Просят степень по количественной специальности и не меньше десяти лет на старших должностях в энергетической статистике. В объявлении указан оклад: от 14 279 евро в месяц, и французским налогом на доходы он не облагается. Контракт на три года с продлением. Заявки принимают до 6 декабря.
Главный редактор The Lancet Psychiatry, Лондон. Вакансия у Elsevier, и редкой её делают требования: медицинское образование или научная степень с опытом исследований после защиты и многолетний редакторский опыт. В подчинении двое редакторов. Журнал выходит с 2014 года, и его редактор решает, какие работы о психическом здоровье прочитают врачи и чиновники. Суммы в объявлении нет.
Шеф бюро Reuters по Германии, Австрии и Швейцарии, Берлин. Нужны свободный немецкий и английский, а также опыт управления редакционным бюджетом. В требованиях есть и ИИ: нужно понимать инструменты и отвечать за то, как их применяют в редакции. Отбор до 23 ноября. ИИ в требованиях есть только у Reuters.
Источники: OECD, вакансия МЭА · RELX · Thomson Reuters, страницы открыты 13 ноября.
Не уходите в уклончивые ответы. Чётко скажите, какими инструментами владеете и в чём сильны. Иначе разговор превращается в странные танцы вокруг сути, и бывает, что стороны не договариваются, потому что каждой кажется, что другая пришла что-то выведать.
Описывайте типы компаний и рынки, с которыми работали, без названий работодателей. Можно показать результаты в симуляции на исторических данных, но сверьте с текстом соглашения, что именно вправе показывать.
Вопрос из недавнего разговора, пересказан без имени. Задавайте вопросы мне в LinkedIn. Имена я не публикую.
Двадцать три вопроса, минут восемь, по всем этапам поиска. В конце увидите пометку, которую консультант оставил бы о вас в базе: от «больше не звонить» до «звонить первым».
Разослали десятки откликов и не услышали ни слова? Майк разбирает, кто читает резюме раньше человека и почему молчанию нет оправдания.
Torchinsky Executive Insights выходит каждую неделю; истории из реальных поисков, имена убраны. Все выпуски
Перед выходом отдельные агенты, которые этот текст не писали, пересчитали цифры и заново открыли источники. Что печатать, решаю я. Если найдёте ошибку, напишите мне: исправление выйдет в следующем выпуске.
TOPHEADS Saturday Insights · № 3 · суббота, 14 ноября 2026 · Цитировать можно со ссылкой на topheads.ai
Only 6% of those surveyed think their senior leadership is fully prepared to lead the company through the changes AI brings, according to a Korn Ferry survey reported by Fortune on 7 November. We went through the requirements in 10,219 senior and deputy-level vacancies, all of them posted since 1 September: outside technology and finance, AI appears in the requirements of fewer than 5 in 100, and for finance leaders in 2 in 100.
Founder of Torchinsky Executive Consulting and TOPHEADS. 25 years in executive search.
Hello!
This week everyone was talking about Jensen Huang leaving NVIDIA. What a senior executive should take from that story I have written up right after the main piece. The main piece is about something else. In the Korn Ferry survey that Fortune wrote about, almost nobody considers their senior leadership ready to lead the company through AI. We checked whether it is being asked of the leaders companies are hiring right now. Outside technology, it barely is. For a candidate that is good news: standing out is easier than it looks, and I write below exactly how.
Also in this issue: from 1 January Britain removes the cap on unfair dismissal awards, and in the podcast I go into why recruiters never reply to applications.
MikeWhen you run a cluster of tens of thousands of GPUs, mean time between failures is measured in minutes. Something breaks every minute.head of infrastructure, cloud computing, Europe
Found a mistake? Come straight to us and say it plainly, and we close the matter together, without looking for someone to blame.head of legal, Middle East
The brand sounds impressive, the CV looks perfect, and then you land in a toxic little swamp.general counsel at a financial firm
The survey by Korn Ferry, the executive search firm, which Fortune cited on 7 November, covered more than 1,300 heads of HR and senior executives from over 75 countries. Only 6% of them think their senior leadership is fully prepared to lead the company through the changes AI brings. In the Fortune piece Susan De La Vega of Korn Ferry advises starting at the top: leaders should learn the tools first. If companies agree with that, they ought to be asking the leaders they are hiring now for experience with AI.
Data from TOPHEADSWe took senior and deputy-level vacancies that we first saw between 1 September and 12 November, 10,219 in all. AI is mostly required of technology leaders: in 855 vacancies out of 2,956. For other senior leaders AI is written into the requirements in 252 vacancies out of 5,500. For chief executives that is 34 out of 997, for finance leaders 36 out of 1,763. Against July and August the shares have barely moved: for technology leaders it was 29.0 in 100 and is now 28.9.
Why that is. We see three explanations and could support only one with data. First: AI is handed to one person. Since 1 September we have come across 71 vacancies for a head of AI. That explanation we could not test on our data. Second: companies write about AI without making it a condition. In vacancies for other senior leaders AI appears in the text 730 times out of 5,500, almost three times as often as in the requirements. Third, the most likely and the one we cannot prove: companies still think AI is the technology function’s business and that the rest of the leadership will be asked later.
For a candidate outside IT. Hardly anyone asks for experience with AI, so whoever shows it stands out more than someone with a “digital transformation” line in their CV. For an employer. If the board talks about AI as strategy and the job description says nothing about it, the candidate will never know it is expected.
I have long advised candidates to build a small project of their own with the AI tools we have now. You can say a hundred times that you can do it, or you can show it once. A site with pie recipes from around the world, say, where you pick the cuisine and the calories. You can put a thing like that together in a week, and it shows enthusiasm and a willingness to use new technology.
I was recently won over by a man who gathered open data on school and university baseball teams and built player breakdowns for coaches. Any intellectual work turned into an artefact is worth doing, and this goes for everyone, quants included. Since AI is barely required of leaders in job ads, anyone who can show something built with their own hands is noticed immediately.
Requirements in a job ad are often written to a template, and what the board really expects from a new chief executive is discussed in the meetings. If that is the case, our figure understates demand, and there is no way to test it from the ads.
My bet: if companies really do start at the top, then in senior vacancies outside technology and finance posted between 1 December and 31 January, AI will be in the requirements in at least 6 cases out of 100. Right now it is 4.6 in 100. Confidence about 30%.
We will check it with the same count. If it is 6 in 100 or more, I win; if it is 5 in 100 or less, I was wrong. If it lands between the two, I will say so: there is a shift, but smaller than I expected. The forecast from the first issue about bank finance leaders we check on 9 January 2027, and for now AI is required in 2 finance vacancies out of 100 across all industries together.
Sources: Fortune, 7 November · data from TOPHEADS, counted on 13 November.
The board announced an independent review on 8 November, after press reports that the founder and chief executive may have been targeted by a foreign intelligence service. The same day Jensen Huang wrote to staff that he had been unfaithful to his wife, and acknowledged a relationship with a woman whom, according to press reports, US intelligence considers an agent of China. The board then expressed confidence in Huang and said it saw no reason to believe company secrets had been compromised. Three days later The New York Times reported a second relationship, with a company employee; we are not naming her. The board accepted Huang’s resignation from all posts on 11 November. The company gave no reason.
chief executive departures in the first nine months of 2026 were linked to allegations of misconduct, according to Challenger, Gray & Christmas, the firm that helps ousted executives find work. For the whole of 2025 the count was five, and for 2024 eight.
chief executives have lost their posts since 2016 specifically over consensual workplace relationships. The count was published on 11 November, before the departure was announced.
On 12 November, the day of the announcement, NVIDIA shares fell 4.34% and closed at $166.19. The same day AMD gained 5.86% and Broadcom 5.54%, while the indices barely moved. So it was the company itself being sold, and its competitors being bought that day.
NVIDIA’s board settled this in three days. Telling them about a relationship like that yourself, and early, costs less than explaining it after the newspaper has it. What your own code of conduct and contract say about such relationships is worth discussing with a lawyer: an employer’s rights differ from country to country.
Sources: NVIDIA, Form 8-K · TechCrunch, 8 November · TechCrunch, 12 November · Challenger, Gray & Christmas, 11 November · Yahoo Finance, 12 November.
In England, Scotland and Wales a claim for unfair dismissal can at present be brought after two years with the same employer, and the award is capped. From 1 January 2027 six months will be enough, and the cap on the compensatory award goes: the tribunal will count actual and future losses with no upper limit. After the same six months an employee can ask for written reasons for the dismissal.
What matters is the last day of employment: if it falls on 1 January or later, the new rules apply. If you are negotiating an exit now, work out with a lawyer where the end of the notice period lands: without the cap the employee’s position is stronger. The new rules do not extend to Northern Ireland.
Sources: SI 2026/559 · business.gov.uk, 30 July.
In New York State, from 19 December 2026, agreements that require an employee to repay money for leaving before a set date become unenforceable. A signing bonus and relocation money can still be reclaimed if the person left of their own accord or was dismissed for misconduct, and if the job was described honestly. Where the role is made redundant there is no repayment.
In California a similar ban takes effect on 1 January 2027, but with conditions: a separate agreement, five working days to consult a lawyer, repayment without interest and pro rata, and a retention period of no more than two years. In New York the rule applies only to agreements entered into after 19 December 2026. If you are discussing a job offer in either state, go through what it says about repaying a bonus with a lawyer.
Sources: New York State Department of Labor · Cooley, 8 October.
Our list has five new chief executives; three came from the board or from among the founders, and both finance chiefs were hired from outside. Five cases in a week are not yet a trend.
Sources: NVIDIA · HubSpot · SiriusXM · Goodyear · Capri · Reuters via Manila Times.
of open vacancies at nine crypto exchanges are in law, anti-money laundering and compliance, that is keeping to the rules: 78 out of 543. Without OKX the share is almost the same.
at 60 high-frequency trading and market-making firms: 23 out of 1,210.
A snapshot of the week to 13 November from our AlgoTradingMap, with no comparison against earlier weeks. The share includes vacancies for a head of UK legal at OKX, a deputy chief regulatory officer at Coinbase and market surveillance specialists at Kraken. In Britain, from 30 September until the end of February, crypto firms are filing licence applications. Whether the hiring is connected to that we do not know.
Sources: AlgoTradingMap data, counted on 13 November · FCA.
Chief Statistician, International Energy Agency, Paris. This is the person responsible for the figures the whole energy market cites. The team is about 45 people. They ask for a degree in a quantitative field and at least ten years in senior roles in energy statistics. The ad states the pay: from €14,279 a month, and it is exempt from French income tax. A three-year contract, renewable. Applications close on 6 December.
Editor-in-Chief, The Lancet Psychiatry, London. The vacancy is at Elsevier, and what makes it rare are the requirements: a medical degree or a research degree with postdoctoral experience, and years of editorial work. Two editors report to the post. The journal has been published since 2014, and its editor decides which work on mental health doctors and policymakers will read. There is no figure in the ad.
Bureau Chief for Germany, Austria and Switzerland, Reuters, Berlin. Fluent German and English are required, as is experience managing an editorial budget. AI is in the requirements too: understanding the tools and taking responsibility for how they are used in the newsroom. Applications close on 23 November. Reuters is the only one of the three with AI in the requirements.
Sources: OECD, the IEA vacancy · RELX · Thomson Reuters, pages opened on 13 November.
Do not retreat into evasive answers. Say clearly which tools you command and where you are strong. Otherwise the conversation turns into an odd dance around the point, and sometimes the two sides never come to terms because each thinks the other came to extract something.
Describe the types of companies and the markets you have worked with, without naming employers. You can show results from a simulation on historical data, but check against the text of your agreement what exactly you are entitled to show.
The question comes from a recent conversation and is retold without the name. Send me your questions on LinkedIn. I never publish names.
Twenty-three questions, about eight minutes, covering every stage of a search. At the end you will see the note a consultant would leave about you in their database: from “never call again” to “call first”.
Sent dozens of applications and heard nothing back? Mike goes into who reads a CV before any human does, and why there is no excuse for the silence.
Torchinsky Executive Insights comes out every week; stories from real searches, names removed. All episodes
Before publication, separate agents that did not write this text recounted the figures and opened the sources again. What goes to print is my decision. If you find a mistake, write to me: the correction will run in the next issue.
TOPHEADS Saturday Insights · No. 3 · Saturday, 14 November 2026 · Quote with a link to topheads.ai
Nur 6 % der Befragten halten ihre oberste Führungsebene für vollständig bereit, das Unternehmen durch die Veränderungen zu führen, die die KI bringt. Das zeigt eine Umfrage von Korn Ferry, über die Fortune am 7. November berichtete. Wir haben die Anforderungen in 10.219 Stellenanzeigen für Führungskräfte und ihre Stellvertreter ausgewertet, alle seit dem 1. September: außerhalb von Technologie und Finanzen steht die KI in weniger als 5 von 100 Anzeigen in den Anforderungen, bei Finanzchefs in 2 von 100.
Gründer von Torchinsky Executive Consulting und TOPHEADS. 25 Jahre Executive Search.
Guten Tag!
Diese Woche sprachen alle über den Abgang von Jensen Huang bei NVIDIA. Was eine Führungskraft aus dieser Geschichte mitnehmen sollte, habe ich direkt nach dem Hauptthema aufgeschrieben. Das Hauptthema selbst dreht sich um etwas anderes. In der Umfrage von Korn Ferry, über die Fortune berichtet hat, hält fast niemand die oberste Führungsebene für vollständig bereit, das Unternehmen durch die KI zu führen. Wir haben geprüft, ob das von den Führungskräften verlangt wird, die gerade eingestellt werden. Außerhalb der Technologiebranche kaum. Für Kandidaten ist das eine gute Nachricht: aufzufallen ist leichter, als es aussieht, und wie genau, schreibe ich weiter unten.
Außerdem in dieser Ausgabe: Großbritannien streicht zum 1. Januar die Obergrenze für Entschädigungen bei ungerechtfertigter Kündigung, und im Podcast gehe ich der Frage nach, warum Recruiter auf Bewerbungen nicht antworten.
MikeWenn man einen Cluster aus Zehntausenden GPUs betreibt, wird die mittlere Zeit zwischen zwei Ausfällen in Minuten gemessen. Jede Minute fällt irgendetwas aus.Infrastrukturchef, Cloud Computing, Europa
Einen Fehler entdeckt? Kommen Sie sofort zu uns und sagen Sie es offen, dann schließen wir die Sache gemeinsam ab, ohne nach Schuldigen zu suchen.Leiter der Rechtsabteilung, Nahost
Die Marke klingt beeindruckend, im Lebenslauf sieht alles perfekt aus, und dann landet man in einem kleinen toxischen Sumpf.Chefjurist eines Finanzunternehmens
Die Umfrage der Personalberatung Korn Ferry, auf die sich Fortune am 7. November berief, erfasste mehr als 1.300 Personalverantwortliche und Topmanager aus über 75 Ländern. Nur 6 % von ihnen halten ihre oberste Führungsebene für vollständig bereit, das Unternehmen durch die Veränderungen zu führen, die die KI bringt. Im Fortune-Artikel rät Susan De La Vega von Korn Ferry, oben anzufangen: Führungskräfte sollten die Werkzeuge zuerst selbst lernen. Wenn Unternehmen das so sehen, müssten sie von den Führungskräften, die sie jetzt einstellen, Erfahrung mit KI verlangen.
Daten von TOPHEADSWir haben Stellen für Topmanager und ihre Stellvertreter genommen, die wir zwischen dem 1. September und dem 12. November erstmals gesehen haben, insgesamt 10.219. KI wird vor allem von technischen Führungskräften verlangt, in 855 von 2.956 Anzeigen. Bei den übrigen Topmanagern steht KI in 252 von 5.500 Anzeigen in den Anforderungen. Bei CEOs sind es 34 von 997, bei Finanzchefs 36 von 1.763. Gegenüber Juli und August haben sich die Anteile kaum bewegt: bei technischen Führungskräften waren es 29,0 von 100, jetzt sind es 28,9.
Warum das so ist. Wir sehen drei Erklärungen und konnten nur eine mit Daten belegen. Erstens: KI wird einer einzelnen Person übertragen. Seit dem 1. September sind uns 71 Anzeigen für eine Leitung KI begegnet. Diese Erklärung konnten wir an unseren Daten nicht prüfen. Zweitens: Unternehmen schreiben über KI, machen sie aber nicht zur Bedingung. In den Anzeigen der übrigen Führungskräfte kommt KI im Text 730 Mal von 5.500 vor, fast dreimal so oft wie in den Anforderungen. Drittens, am wahrscheinlichsten und nicht belegbar: Unternehmen halten KI bislang für eine Sache der Technikabteilung und fragen den Rest der Führung später.
Für Kandidaten außerhalb der IT. Erfahrung mit KI verlangt kaum jemand, deshalb fällt derjenige, der sie zeigt, stärker auf als jemand mit der Zeile „digitale Transformation“ im Lebenslauf. Für Arbeitgeber. Wenn der Aufsichtsrat über KI als Strategie spricht und in der Stellenbeschreibung kein Wort davon steht, erfährt der Kandidat nie, dass sie erwartet wird.
Ich rate Kandidaten seit langem, mit den heutigen KI-Werkzeugen ein kleines eigenes Projekt zu bauen. Man kann hundertmal sagen, dass man es kann, oder es einmal zeigen. Zum Beispiel eine Seite mit Kuchenrezepten aus aller Welt, auf der man Küche und Kalorien auswählt. So etwas stellt man in einer Woche zusammen, und es zeigt Begeisterung und die Bereitschaft, neue Technik einzusetzen.
Vor kurzem hat mich ein Mann begeistert, der offene Daten zu Baseballteams von Schulen und Universitäten gesammelt und daraus für Trainer Auswertungen zu einzelnen Spielern gebaut hat. Jede geistige Arbeit, die zu einem Artefakt wird, lohnt sich, und das gilt für alle, Quants eingeschlossen. Da KI von Führungskräften in Stellenanzeigen kaum verlangt wird, fällt sofort auf, wer etwas mit eigenen Händen Gebautes zeigen kann.
Anforderungen in einer Stellenanzeige entstehen oft nach Vorlage, und was der Aufsichtsrat von einem neuen CEO wirklich erwartet, wird in den Sitzungen besprochen. Wenn es so ist, untertreibt unsere Zahl die Nachfrage, und über die Anzeigen lässt sich das nicht prüfen.
Meine Wette: wenn die Unternehmen wirklich oben anfangen, steht KI in den Anzeigen für Topmanager außerhalb von Technologie und Finanzen, die zwischen dem 1. Dezember und dem 31. Januar erscheinen, in mindestens 6 von 100 Fällen in den Anforderungen. Jetzt sind es 4,6 von 100. Zuversicht etwa 30 %.
Wir prüfen es mit derselben Zählung. Werden es 6 von 100 oder mehr, habe ich gewonnen; werden es 5 von 100 oder weniger, habe ich mich geirrt. Liegt der Anteil dazwischen, schreibe ich das auch so: Es gibt eine Verschiebung, nur kleiner, als ich erwartet habe. Die Prognose aus der ersten Ausgabe zu den Finanzchefs der Banken prüfen wir am 9. Januar 2027, und bisher wird KI über alle Branchen zusammen in 2 von 100 Finanzanzeigen verlangt.
Quellen: Fortune, 7. November · Daten von TOPHEADS, gezählt am 13. November.
Der Aufsichtsrat kündigte die unabhängige Prüfung am 8. November an, nach Presseberichten, der Gründer und CEO könnte ins Visier eines ausländischen Geheimdienstes geraten sein. Am selben Tag schrieb Jensen Huang den Mitarbeitern, er sei seiner Frau untreu gewesen, und räumte eine Beziehung zu einer Frau ein, die der US-Geheimdienst nach Presseberichten für eine Agentin Chinas hält. Danach sprach der Aufsichtsrat Huang sein Vertrauen aus und erklärte, er sehe keinen Grund für die Annahme, dass Geschäftsgeheimnisse Schaden genommen hätten. Drei Tage später berichtete The New York Times über eine zweite Beziehung, zu einer Mitarbeiterin des Unternehmens; ihren Namen nennen wir nicht. Den Rücktritt Huangs von allen Posten nahm der Aufsichtsrat am 11. November an. Einen Grund nannte das Unternehmen nicht.
Abgänge von CEOs in den ersten neun Monaten 2026 stehen im Zusammenhang mit Vorwürfen von Fehlverhalten, nach der Zählung von Challenger, Gray & Christmas, dem Unternehmen, das entlassenen Führungskräften bei der Jobsuche hilft. Für das gesamte Jahr 2025 wurden fünf gezählt, für 2024 acht.
CEOs haben seit 2016 ihren Posten verloren, und zwar wegen einvernehmlicher Beziehungen am Arbeitsplatz. Die Zählung erschien am 11. November, bevor der Abgang bekannt gegeben wurde.
Am Tag der Mitteilung, dem 12. November, verlor die NVIDIA-Aktie 4,34 % und schloss bei 166,19 $. Am selben Tag gewann AMD 5,86 %, Broadcom 5,54 %, während sich die Indizes kaum bewegten. Verkauft wurde also das Unternehmen selbst, gekauft wurden an diesem Tag seine Wettbewerber.
Der Aufsichtsrat von NVIDIA hat die Sache in drei Tagen erledigt. Eine solche Beziehung selbst und früh anzusprechen, kostet weniger, als sie zu erklären, wenn die Zeitung sie schon hat. Was Ihr Verhaltenskodex und Ihr Vertrag dazu sagen, sollten Sie mit einem Anwalt durchgehen: Die Rechte des Arbeitgebers sind von Land zu Land verschieden.
Quellen: NVIDIA, Form 8-K · TechCrunch, 8. November · TechCrunch, 12. November · Challenger, Gray & Christmas, 11. November · Yahoo Finance, 12. November.
In England, Schottland und Wales kann eine Klage wegen ungerechtfertigter Kündigung derzeit nach zwei Jahren beim gleichen Arbeitgeber erhoben werden, und die Entschädigung ist begrenzt. Ab dem 1. Januar 2027 genügen sechs Monate, und die Obergrenze der Entschädigung entfällt: Das Arbeitsgericht rechnet tatsächliche und künftige Verluste ohne eine solche Grenze. Nach denselben sechs Monaten kann ein Arbeitnehmer eine schriftliche Begründung der Kündigung verlangen.
Entscheidend ist der letzte Arbeitstag: Fällt er auf den 1. Januar oder später, gelten die neuen Regeln. Wenn Sie gerade über einen Austritt verhandeln, rechnen Sie mit einem Anwalt aus, auf welches Datum das Ende der Kündigungsfrist fällt, denn ohne Obergrenze steht der Arbeitnehmer stärker da. Für Nordirland gelten die neuen Regeln nicht.
Quellen: SI 2026/559 · business.gov.uk, 30. Juli.
Im Staat New York werden ab dem 19. Dezember 2026 Vereinbarungen nicht mehr durchsetzbar, nach denen ein Arbeitnehmer bei einem Austritt vor einem festgelegten Datum Geld zurückzahlen muss. Einen Antrittsbonus und Umzugsgeld kann der Arbeitgeber weiter zurückfordern, wenn die Person selbst gegangen ist oder wegen eines Fehlverhaltens entlassen wurde und wenn ihr die Stelle ehrlich beschrieben wurde. Bei Wegfall der Stelle gibt es keine Rückzahlung.
In Kalifornien gilt ein ähnliches Verbot ab dem 1. Januar 2027, allerdings mit Bedingungen: eine gesonderte Vereinbarung, fünf Arbeitstage für die Beratung mit einem Anwalt, eine Rückzahlung ohne Zinsen und anteilig sowie eine Bindungsfrist von höchstens zwei Jahren. In New York gilt die Regel nur für Vereinbarungen, die nach dem 19. Dezember 2026 geschlossen werden. Wenn Sie in einem dieser Staaten ein Angebot verhandeln, gehen Sie mit einem Anwalt durch, was darin zur Rückzahlung eines Bonus steht.
Quellen: Arbeitsministerium des Staates New York · Cooley, 8. Oktober.
Auf unserer Liste stehen fünf neue CEOs, drei kamen aus dem Aufsichtsrat oder aus dem Kreis der Gründer, und beide Finanzchefs wurden von außen geholt. Fünf Fälle in einer Woche sind noch kein Trend.
Quellen: NVIDIA · HubSpot · SiriusXM · Goodyear · Capri · Reuters über Manila Times.
der offenen Stellen bei neun Kryptobörsen entfallen auf Recht, die Bekämpfung von Geldwäsche und Compliance, also die Einhaltung der Regeln: 78 von 543. Ohne OKX ist der Anteil fast gleich.
bei 60 Firmen des Hochfrequenzhandels und des Market Making: 23 von 1.210.
Eine Momentaufnahme der Woche bis zum 13. November aus unserer AlgoTradingMap, ohne Vergleich mit früheren Wochen. In diesen Anteil fallen die Stelle des Leiters der Rechtsabteilung von OKX in Großbritannien, die des stellvertretenden Chefs für Regulierung bei Coinbase und Stellen für Spezialisten der Marktüberwachung bei Kraken. In Großbritannien stellen Kryptofirmen vom 30. September bis Ende Februar ihre Lizenzanträge. Ob die Einstellungen damit zusammenhängen, wissen wir nicht.
Quellen: Daten der AlgoTradingMap, gezählt am 13. November · FCA.
Chefstatistiker der Internationalen Energieagentur, Paris. Dieser Mensch verantwortet die Zahlen, auf die sich der ganze Energiemarkt beruft. Das Team zählt etwa 45 Personen. Verlangt werden ein Abschluss in einem quantitativen Fach und mindestens zehn Jahre in leitenden Positionen in der Energiestatistik. Die Anzeige nennt das Gehalt: ab 14.279 € im Monat, und es ist von der französischen Einkommensteuer befreit. Ein Dreijahresvertrag, verlängerbar. Bewerbungsschluss ist der 6. Dezember.
Chefredakteur von The Lancet Psychiatry, London. Die Stelle ist bei Elsevier, und selten machen sie die Anforderungen: ein Medizinstudium oder eine Forschungspromotion mit Erfahrung aus der Zeit danach und jahrelange redaktionelle Arbeit. Dem Posten sind zwei Redakteure unterstellt. Die Zeitschrift erscheint seit 2014, und ihr Chefredakteur entscheidet, welche Arbeiten zur psychischen Gesundheit Ärzte und Politiker lesen. Eine Summe steht nicht in der Anzeige.
Büroleiter von Reuters für Deutschland, Österreich und die Schweiz, Berlin. Verlangt werden fließendes Deutsch und Englisch sowie Erfahrung mit der Führung eines Redaktionsbudgets. In den Anforderungen steht auch KI: Die Werkzeuge sind zu verstehen, und für ihren Einsatz in der Redaktion ist Verantwortung zu übernehmen. Bewerbungen sind bis zum 23. November möglich. KI in den Anforderungen hat von den drei Stellen nur Reuters.
Quellen: OECD, die Stelle der IEA · RELX · Thomson Reuters, Seiten geöffnet am 13. November.
Flüchten Sie sich nicht in ausweichende Antworten. Sagen Sie klar, welche Werkzeuge Sie beherrschen und wo Ihre Stärken liegen. Sonst wird das Gespräch zu einem seltsamen Tanz um die Sache, und manchmal werden sich die Seiten nicht einig, weil jede denkt, die andere sei gekommen, um etwas herauszuholen.
Beschreiben Sie die Arten von Unternehmen und die Märkte, mit denen Sie gearbeitet haben, ohne Arbeitgeber zu nennen. Sie können Ergebnisse aus einer Simulation auf historischen Daten zeigen, prüfen Sie aber am Text Ihrer Vereinbarung, was genau Sie zeigen dürfen.
Die Frage stammt aus einem Gespräch der jüngsten Zeit und ist ohne Namen wiedergegeben. Schicken Sie mir Ihre Fragen auf LinkedIn. Namen veröffentliche ich nicht.
Dreiundzwanzig Fragen, etwa acht Minuten, über alle Stufen einer Suche. Am Ende sehen Sie die Notiz, die ein Berater über Sie in seiner Datenbank hinterlassen würde: von „nicht mehr anrufen“ bis „zuerst anrufen“.
Dutzende Bewerbungen verschickt und kein Wort gehört? Mike erklärt, wer einen Lebenslauf noch vor jedem Menschen liest und warum es für das Schweigen keine Entschuldigung gibt.
Torchinsky Executive Insights erscheint jede Woche; Geschichten aus echten Suchen, Namen entfernt. Alle Folgen
Vor dem Erscheinen haben eigene Agenten, die diesen Text nicht geschrieben haben, die Zahlen nachgerechnet und die Quellen erneut geöffnet. Was gedruckt wird, entscheide ich. Wenn Sie einen Fehler finden, schreiben Sie mir: Die Korrektur erscheint in der nächsten Ausgabe.
TOPHEADS Saturday Insights · Nr. 3 · Samstag, 14. November 2026 · Zitieren mit Link auf topheads.ai
Seuls 6 % des personnes interrogées estiment que leur direction générale est pleinement prête à conduire l’entreprise à travers les changements qu’apporte l’IA, selon une enquête de Korn Ferry rapportée par Fortune le 7 novembre. Nous avons passé en revue les exigences de 10 219 offres de postes de dirigeants et d’adjoints, toutes parues depuis le 1er septembre : hors technologie et finance, l’IA figure dans les exigences de moins de 5 offres sur 100, et de 2 sur 100 chez les dirigeants de la finance.
Fondateur de Torchinsky Executive Consulting et de TOPHEADS. 25 ans dans la recherche de dirigeants.
Bonjour !
Cette semaine, tout le monde parlait du départ de Jensen Huang de NVIDIA. Ce qu’un dirigeant doit retenir de cette histoire, je l’ai écrit juste après le sujet principal. Le sujet principal porte sur autre chose. Dans l’enquête de Korn Ferry dont Fortune a rendu compte, presque personne ne juge sa direction générale prête à conduire l’entreprise à travers l’IA. Nous avons vérifié si on le demande aux dirigeants que les entreprises recrutent en ce moment. Hors technologie, on ne le demande presque pas. Pour un candidat, c’est une bonne nouvelle : se démarquer est plus facile qu’il n’y paraît, et j’explique plus bas comment.
Également dans ce numéro : à partir du 1er janvier, la Grande-Bretagne supprime le plafond des indemnités de licenciement abusif, et dans le podcast j’explique pourquoi les recruteurs ne répondent pas aux candidatures.
MikeQuand on fait tourner un cluster de dizaines de milliers de GPU, le temps moyen entre pannes se compte en minutes. Chaque minute, quelque chose lâche.responsable de l’infrastructure, cloud computing, Europe
Vous avez trouvé une erreur ? Venez nous le dire tout de suite et franchement, et nous réglons l’affaire ensemble, sans chercher de coupable.responsable du service juridique, Moyen-Orient
La marque impressionne, le CV semble parfait, et puis on atterrit dans un petit marécage toxique.directeur juridique d’une société financière
L’enquête de Korn Ferry, le cabinet de recherche de dirigeants, citée par Fortune le 7 novembre, a porté sur plus de 1 300 responsables des ressources humaines et dirigeants de plus de 75 pays. Seuls 6 % d’entre eux estiment que leur direction générale est pleinement prête à conduire l’entreprise à travers les changements qu’apporte l’IA. Dans l’article de Fortune, Susan De La Vega, de Korn Ferry, conseille de commencer par le haut : les dirigeants doivent maîtriser les outils les premiers. Si les entreprises sont d’accord, elles devraient exiger une expérience de l’IA des dirigeants qu’elles recrutent aujourd’hui.
Données TOPHEADSNous avons pris les offres de postes de dirigeants et d’adjoints que nous avons vues pour la première fois entre le 1er septembre et le 12 novembre, soit 10 219 au total. L’IA est surtout exigée des dirigeants technologiques : dans 855 offres sur 2 956. Chez les autres dirigeants, l’IA est inscrite dans les exigences de 252 offres sur 5 500. Chez les directeurs généraux, c’est 34 sur 997, chez les dirigeants de la finance 36 sur 1 763. Par rapport à juillet et août, les parts ont à peine bougé : chez les dirigeants technologiques, on était à 29,0 sur 100 et on est à 28,9.
Pourquoi. Nous voyons trois explications et n’avons pu en étayer qu’une avec des données. Première : l’IA est confiée à une seule personne. Depuis le 1er septembre, nous avons croisé 71 offres de responsable de l’IA. Cette explication, nous n’avons pas pu la tester sur nos données. Deuxième : les entreprises parlent de l’IA sans en faire une condition. Dans les offres pour les autres dirigeants, l’IA apparaît dans le texte 730 fois sur 5 500, soit près de trois fois plus souvent que dans les exigences. Troisième, la plus probable et celle que nous ne pouvons pas prouver : les entreprises pensent encore que l’IA est l’affaire de la direction technologique et qu’on la demandera plus tard au reste des dirigeants.
Pour un candidat hors informatique. Presque personne n’exige une expérience de l’IA, donc celui qui la montre se démarque bien plus que celui dont le CV porte une ligne « transformation numérique ». Pour un employeur. Si le conseil parle de l’IA comme d’une stratégie et que la description du poste n’en dit rien, le candidat ne saura jamais qu’on l’attend de lui.
Je conseille depuis longtemps aux candidats de monter un petit projet à eux avec les outils d’IA d’aujourd’hui. On peut dire cent fois qu’on sait faire, ou le montrer une fois. Un site de recettes de tartes du monde entier, par exemple, où l’on choisit la cuisine et les calories. Une chose comme ça se monte en une semaine, et elle montre l’enthousiasme et l’envie d’utiliser les nouvelles technologies.
J’ai été récemment conquis par un homme qui a rassemblé les données ouvertes des équipes de baseball des écoles et des universités et construit pour les entraîneurs des analyses par joueur. Tout travail intellectuel transformé en artefact vaut la peine, et cela vaut pour tout le monde, les quants compris. Comme l’IA est à peine exigée des dirigeants dans les annonces, celui qui peut montrer quelque chose fait de ses mains se remarque tout de suite.
Les exigences d’une annonce sont souvent écrites à partir d’un modèle, et ce que le conseil attend vraiment d’un nouveau directeur général se discute en réunion. Si c’est le cas, notre chiffre sous-estime la demande, et il n’y a aucun moyen de le vérifier à partir des annonces.
Mon pari : si les entreprises commencent vraiment par le haut, alors dans les offres de postes de dirigeants hors technologie et finance parues entre le 1er décembre et le 31 janvier, l’IA figurera dans les exigences dans au moins 6 cas sur 100. Aujourd’hui, c’est 4,6 sur 100. Confiance environ 30 %.
Nous vérifierons avec le même décompte. Si c’est 6 sur 100 ou plus, j’ai gagné ; si c’est 5 sur 100 ou moins, je me suis trompé. Si la part tombe entre les deux, je le dirai : il y a un mouvement, mais plus petit que je ne l’attendais. La prévision du premier numéro sur les dirigeants de la finance des banques, nous la vérifions le 9 janvier 2027, et pour l’instant l’IA est exigée dans 2 offres de la finance sur 100, tous secteurs confondus.
Sources : Fortune, 7 novembre · données TOPHEADS, comptage du 13 novembre.
Le conseil a annoncé une enquête indépendante le 8 novembre, après des articles de presse selon lesquels le fondateur et directeur général aurait pu être la cible d’un service de renseignement étranger. Le même jour, Jensen Huang a écrit aux salariés qu’il avait été infidèle à sa femme et a reconnu une liaison avec une femme que, selon la presse, le renseignement américain considère comme un agent de la Chine. Le conseil a alors exprimé sa confiance à Huang et a dit ne voir aucune raison de penser que des secrets de l’entreprise avaient été compromis. Trois jours plus tard, The New York Times rapportait une seconde liaison, avec une salariée de l’entreprise ; nous ne la nommons pas. Le conseil a accepté la démission de Huang de tous ses postes le 11 novembre. L’entreprise n’a pas donné de raison.
départs de directeurs généraux sur les neuf premiers mois de 2026 sont liés à des accusations de comportement répréhensible, selon Challenger, Gray & Christmas, le cabinet qui aide les dirigeants écartés à retrouver un poste. Pour toute l’année 2025, le décompte était de cinq, et de huit pour 2024.
directeurs généraux ont perdu leur poste depuis 2016 précisément à cause de relations consenties au travail. Le décompte a été publié le 11 novembre, avant l’annonce du départ.
Le 12 novembre, jour de l’annonce, l’action NVIDIA a perdu 4,34 % et clôturé à 166,19 $. Le même jour, AMD gagnait 5,86 % et Broadcom 5,54 %, tandis que les indices bougeaient à peine. C’est donc l’entreprise elle-même qu’on vendait ce jour-là, et ses concurrents qu’on achetait.
Le conseil de NVIDIA a réglé l’affaire en trois jours. Parler soi-même d’une telle liaison, et tôt, coûte moins cher que de l’expliquer après la parution du journal. Ce que votre code de conduite et votre contrat disent de ces relations vaut la peine d’être discuté avec un avocat : les droits de l’employeur diffèrent d’un pays à l’autre.
Sources : NVIDIA, formulaire 8-K · TechCrunch, 8 novembre · TechCrunch, 12 novembre · Challenger, Gray & Christmas, 11 novembre · Yahoo Finance, 12 novembre.
En Angleterre, en Écosse et au pays de Galles, une action pour licenciement abusif peut aujourd’hui être engagée après deux ans chez le même employeur, et l’indemnité est plafonnée. À partir du 1er janvier 2027, six mois suffiront, et le plafond de l’indemnité compensatoire disparaît : le tribunal comptera les pertes réelles et futures sans limite supérieure. Après les mêmes six mois, un salarié pourra demander les motifs écrits de son licenciement.
Ce qui compte, c’est le dernier jour de travail : s’il tombe le 1er janvier ou après, les nouvelles règles s’appliquent. Si vous négociez un départ en ce moment, calculez avec un avocat la date à laquelle tombe la fin du préavis : sans plafond, la position du salarié est plus forte. Les nouvelles règles ne s’étendent pas à l’Irlande du Nord.
Sources : SI 2026/559 · business.gov.uk, 30 juillet.
Dans l’État de New York, à partir du 19 décembre 2026, les accords qui obligent un salarié à rembourser de l’argent s’il part avant une date fixée deviennent inapplicables. Une prime d’embauche et des frais de déménagement peuvent encore être réclamés si la personne est partie d’elle-même ou a été licenciée pour faute, et si le poste lui avait été décrit honnêtement. En cas de suppression du poste, il n’y a pas de remboursement.
En Californie, une interdiction similaire entre en vigueur le 1er janvier 2027, mais sous conditions : un accord séparé, cinq jours ouvrés pour consulter un avocat, un remboursement sans intérêts et au prorata, et une durée de maintien en poste de deux ans au maximum. À New York, la règle ne vaut que pour les accords conclus après le 19 décembre 2026. Si vous discutez une proposition d’embauche dans l’un de ces deux États, examinez avec un avocat ce qu’elle dit du remboursement du bonus.
Sources : Département du travail de l’État de New York · Cooley, 8 octobre.
Notre liste compte cinq nouveaux directeurs généraux ; trois viennent du conseil ou du cercle des fondateurs, et les deux directeurs financiers ont été recrutés à l’extérieur. Cinq cas en une semaine ne font pas encore une tendance.
Sources : NVIDIA · HubSpot · SiriusXM · Goodyear · Capri · Reuters via Manila Times.
des offres ouvertes de neuf plateformes crypto relèvent du droit, de la lutte contre le blanchiment d’argent et de la conformité, c’est-à-dire du respect des règles : 78 sur 543. Sans OKX, la part est presque la même.
dans 60 sociétés de trading haute fréquence et de tenue de marché : 23 sur 1 210.
Instantané de la semaine jusqu’au 13 novembre d’après notre AlgoTradingMap, sans comparaison avec les semaines précédentes. Cette part inclut des offres de responsable juridique pour le Royaume-Uni chez OKX, de directeur adjoint de la réglementation chez Coinbase et de spécialistes de la surveillance des marchés chez Kraken. Au Royaume-Uni, du 30 septembre à la fin février, les sociétés crypto déposent leurs demandes de licence. Nous ne savons pas si les recrutements y sont liés.
Sources : données AlgoTradingMap, comptage du 13 novembre · FCA.
Statisticien en chef, Agence internationale de l’énergie, Paris. C’est la personne responsable des chiffres que cite tout le marché de l’énergie. L’équipe compte environ 45 personnes. On demande un diplôme dans une discipline quantitative et au moins dix ans à des postes de direction dans la statistique de l’énergie. L’annonce indique la rémunération : à partir de 14 279 € par mois, exonérée de l’impôt français sur le revenu. Contrat de trois ans, renouvelable. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 6 décembre.
Rédacteur en chef, The Lancet Psychiatry, Londres. Le poste est chez Elsevier, et ce qui le rend rare, ce sont les exigences : un diplôme de médecine ou un doctorat avec une expérience postdoctorale, et des années de travail éditorial. Deux rédacteurs sont rattachés au poste. La revue paraît depuis 2014, et son rédacteur en chef décide quels travaux sur la santé mentale liront les médecins et les responsables publics. Aucun montant n’est indiqué dans l’annonce.
Chef du bureau Allemagne, Autriche et Suisse, Reuters, Berlin. Un allemand et un anglais courants sont exigés, ainsi qu’une expérience de la gestion d’un budget rédactionnel. L’IA figure aussi dans les exigences : comprendre les outils et répondre de la façon dont ils sont utilisés dans la rédaction. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 23 novembre. Reuters est le seul des trois à avoir l’IA dans ses exigences.
Sources : OECD, l’offre de l’AIE · RELX · Thomson Reuters, pages ouvertes le 13 novembre.
Ne vous réfugiez pas dans des réponses évasives. Dites clairement quels outils vous maîtrisez et où sont vos forces. Sinon l’entretien devient une drôle de danse autour du sujet, et il arrive que les deux parties ne s’entendent jamais parce que chacune croit que l’autre est venue lui extraire quelque chose.
Décrivez les types d’entreprises et les marchés sur lesquels vous avez travaillé, sans nommer vos employeurs. Vous pouvez montrer des résultats obtenus en simulation sur des données historiques, mais vérifiez dans le texte de votre accord ce que vous avez le droit de montrer.
La question vient d’une conversation récente et est rapportée sans le nom. Envoyez-moi vos questions sur LinkedIn. Je ne publie jamais de noms.
Vingt-trois questions, environ huit minutes, sur toutes les étapes d’une recherche. À la fin, vous verrez la note qu’un consultant laisserait sur vous dans sa base : de « ne plus jamais appeler » à « appeler en premier ».
Vous avez envoyé des dizaines de candidatures sans aucune réponse ? Mike explique qui lit un CV avant tout humain, et pourquoi ce silence n’a aucune excuse.
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Avant publication, des agents distincts, qui n’ont pas écrit ce texte, ont recompté les chiffres et rouvert les sources. Ce qui part à l’impression, c’est moi qui le décide. Si vous trouvez une erreur, écrivez-moi : la correction paraîtra dans le prochain numéro.
TOPHEADS Saturday Insights · n° 3 · samedi 14 novembre 2026 · Citation autorisée avec un lien vers topheads.ai
Solo el 6 % de los encuestados considera que su alta dirección está plenamente preparada para llevar a la empresa a través de los cambios que trae la IA, según una encuesta de Korn Ferry de la que informó Fortune el 7 de noviembre. Hemos revisado los requisitos de 10.219 vacantes de directivos y sus adjuntos, todas publicadas desde el 1 de septiembre: fuera de la tecnología y las finanzas, la IA figura en los requisitos de menos de 5 de cada 100, y en finanzas de 2 de cada 100.
Fundador de Torchinsky Executive Consulting y TOPHEADS. 25 años en la búsqueda de altos directivos.
¡Hola!
Esta semana todo el mundo hablaba de la salida de Jensen Huang de NVIDIA. Lo que un directivo debería sacar de esa historia lo he escrito justo después del tema principal. El tema principal va de otra cosa. En la encuesta de Korn Ferry sobre la que escribió Fortune, casi nadie considera que su alta dirección esté preparada para llevar a la empresa a través de la IA. Comprobamos si eso se les pide a los directivos que las empresas contratan ahora. Fuera de la tecnología, casi no se les pide. Para un candidato ahí hay una buena noticia: destacar es más fácil de lo que parece, y abajo escribo cómo exactamente.
También en este número: desde el 1 de enero el Reino Unido elimina el límite de la indemnización por despido improcedente, y en el podcast explico por qué los reclutadores no responden a las candidaturas.
MikeCuando montas un clúster de decenas de miles de tarjetas gráficas, el tiempo medio entre fallos se mide en minutos. Cada minuto algo falla.responsable de infraestructura, computación en la nube, Europa
¿Has encontrado un error? Ven enseguida y cuéntalo con honestidad, y cerramos el asunto juntos, sin buscar culpables.responsable del departamento jurídico, Oriente Medio
La marca suena impresionante, el currículum parece perfecto, y luego acabas en un pequeño pantano tóxico.director jurídico de una empresa financiera
La encuesta de Korn Ferry, la firma de búsqueda de directivos, que Fortune citó el 7 de noviembre, abarcó a más de 1.300 responsables de recursos humanos y altos directivos de más de 75 países. Solo el 6 % de ellos cree que su alta dirección está plenamente preparada para llevar a la empresa a través de los cambios que trae la IA. En el artículo de Fortune, Susan De La Vega, de Korn Ferry, aconseja empezar por arriba: los directivos deben aprender las herramientas los primeros. Si las empresas lo comparten, deberían exigir experiencia con IA a los directivos que contratan ahora.
Datos de TOPHEADSTomamos las vacantes de altos directivos y sus adjuntos que vimos por primera vez entre el 1 de septiembre y el 12 de noviembre, 10.219 en total. La IA se exige sobre todo a los directivos de tecnología: en 855 vacantes de 2.956. Al resto de los altos directivos la IA está escrita en los requisitos en 252 vacantes de 5.500. En los consejeros delegados son 34 de 997, y en los de finanzas, 36 de 1.763. Frente a julio y agosto las proporciones apenas se han movido: en los directivos de tecnología eran 29,0 de cada 100 y ahora son 28,9.
Por qué ocurre. Vemos tres explicaciones y solo una la pudimos respaldar con datos. La primera: la IA se encarga a una sola persona. Desde el 1 de septiembre nos hemos encontrado 71 vacantes de responsable de IA. Esa explicación no la pudimos comprobar con nuestros datos. La segunda: las empresas escriben sobre la IA, pero no la convierten en condición. En las vacantes del resto de directivos la IA aparece en el texto 730 veces de 5.500, casi tres veces más a menudo que en los requisitos. La tercera, la más probable y la que no podemos demostrar: las empresas aún creen que la IA es cosa del área técnica y que al resto de la dirección se lo pedirán más adelante.
Para un candidato fuera de TI. Casi nadie exige experiencia con la IA, así que quien la muestre destacará más que quien lleve en el currículum una línea de «transformación digital». Para un empleador. Si el consejo habla de la IA como estrategia y la descripción del puesto no dice nada de ella, el candidato no llegará a saber que se espera de él.
Llevo mucho tiempo aconsejando a los candidatos que hagan un pequeño proyecto propio con las herramientas de IA que hay ahora. Puede decir cien veces que sabe hacerlo, o puede mostrarlo una vez. Por ejemplo, una web con recetas de tartas de todo el mundo, donde se elige la cocina y las calorías. Una cosa así se monta en una semana, y demuestra entusiasmo y ganas de aplicar tecnología nueva.
Hace poco me conquistó un hombre que reunió datos abiertos de los equipos de béisbol escolares y universitarios e hizo para los entrenadores desgloses por jugador. Cualquier trabajo intelectual convertido en un artefacto vale la pena, y eso vale para todos, también para los quants. Como a los directivos casi no se les exige IA en los anuncios, quien pueda mostrar algo hecho con sus propias manos se nota enseguida.
Los requisitos de un anuncio se escriben a menudo con plantilla, y lo que el consejo espera de verdad de un nuevo consejero delegado se habla ya en las reuniones. Si es así, nuestra cifra subestima la demanda, y comprobarlo por los anuncios no se puede.
Mi apuesta: si las empresas empiezan de verdad por los directivos, en las vacantes de altos directivos fuera de la tecnología y las finanzas que aparezcan entre el 1 de diciembre y el 31 de enero la IA estará en los requisitos en al menos 6 casos de cada 100. Ahora son 4,6 de cada 100. Confianza, en torno al 30 %.
Lo comprobaremos con el mismo recuento. Si son 6 de cada 100 o más, gano; si son 5 de cada 100 o menos, me equivoqué. Si la proporción queda entre las dos, lo escribiré así: hay movimiento, pero menor del que esperaba. El pronóstico del primer número sobre los directivos financieros de la banca lo comprobamos el 9 de enero de 2027, y por ahora la IA se exige en 2 de cada 100 vacantes de finanzas en todos los sectores juntos.
Fuentes: Fortune, 7 de noviembre · datos de TOPHEADS, recuento del 13 de noviembre.
El consejo anunció una revisión independiente el 8 de noviembre, tras las informaciones de prensa de que el fundador y consejero delegado podría haber sido objetivo de un servicio de inteligencia extranjero. Ese mismo día Jensen Huang escribió a los empleados que había sido infiel a su mujer y reconoció una relación con una mujer a la que, según la prensa, la inteligencia estadounidense considera agente de China. El consejo expresó entonces su confianza en Huang y comunicó que no veía motivos para pensar que los secretos de la empresa se hubieran visto comprometidos. Tres días después The New York Times informó de una segunda relación, con una empleada de la compañía; su nombre no lo damos. El consejo aceptó la dimisión de Huang de todos sus cargos el 11 de noviembre. La compañía no dio ningún motivo.
salidas de consejeros delegados en los nueve primeros meses de 2026 estuvieron vinculadas a acusaciones de conducta indebida, según el recuento de Challenger, Gray & Christmas, la firma que ayuda a los directivos destituidos a encontrar trabajo. En todo 2025 se contaron cinco, y en 2024, ocho.
consejeros delegados han perdido su puesto desde 2016 precisamente por relaciones consentidas en el trabajo. El recuento se publicó el 11 de noviembre, antes de que se anunciara la salida.
El día del anuncio, el 12 de noviembre, las acciones de NVIDIA cayeron un 4,34 % y cerraron a 166,19 $. Ese mismo día AMD subió un 5,86 % y Broadcom un 5,54 %, mientras los índices apenas se movieron. Es decir, ese día se vendía la propia compañía y se compraba a sus competidores.
El consejo de NVIDIA lo resolvió en tres días. Contar uno mismo una relación así, y hacerlo pronto, cuesta menos que explicarla después de que lo publique el periódico. Lo que dicen de ellas su código de conducta y su contrato conviene comentarlo con un abogado: los derechos del empleador cambian de un país a otro.
Fuentes: NVIDIA, formulario 8-K · TechCrunch, 8 de noviembre · TechCrunch, 12 de noviembre · Challenger, Gray & Christmas, 11 de noviembre · Yahoo Finance, 12 de noviembre.
Ahora en Inglaterra, Escocia y Gales la demanda por despido improcedente se puede presentar tras dos años con el mismo empleador, y la indemnización tiene un límite. Desde el 1 de enero de 2027 bastarán seis meses y el límite de la indemnización desaparece: el tribunal calculará las pérdidas reales y futuras sin techo. Pasados esos mismos seis meses, el trabajador podrá exigir por escrito los motivos del despido.
Lo que cuenta es el último día de trabajo: si cae el 1 de enero o después, se aplican las reglas nuevas. Si está negociando su salida ahora, calcule con un abogado en qué fecha termina el plazo de preaviso: sin el límite la posición del trabajador es más fuerte. A Irlanda del Norte las reglas nuevas no se extienden.
Fuentes: SI 2026/559 · business.gov.uk, 30 de julio.
En el estado de Nueva York, desde el 19 de diciembre de 2026, los acuerdos que obligan al trabajador a devolver dinero si se marcha antes de una fecha pasan a ser inexigibles. El bonus por firmar y el dinero de la mudanza todavía se pueden reclamar si la persona se fue por su propia voluntad o fue despedida por una falta, y si el puesto se le describió con honestidad. Cuando se suprime el puesto no hay devolución.
En California una prohibición parecida entra en vigor el 1 de enero de 2027, pero con condiciones: un acuerdo aparte, cinco días laborables para consultar a un abogado, devolución sin intereses y prorrateada, y un periodo de permanencia de no más de dos años. En Nueva York la regla solo se aplica a los acuerdos firmados después del 19 de diciembre de 2026. Si negocia una oferta en alguno de esos estados, revise con un abogado qué dice sobre la devolución del bonus.
Fuentes: Departamento de Trabajo del Estado de Nueva York · Cooley, 8 de octubre.
En nuestra lista hay cinco nuevos consejeros delegados, tres llegaron del consejo o de entre los fundadores, y a los dos directores financieros los ficharon de fuera. Cinco casos en una semana todavía no son una tendencia.
Fuentes: NVIDIA · HubSpot · SiriusXM · Goodyear · Capri · Reuters vía Manila Times.
de las vacantes abiertas en nueve exchanges de criptomonedas corresponden a derecho, prevención del blanqueo de capitales y cumplimiento normativo, es decir, el control de que se cumplan las reglas: 78 de 543. Sin OKX la proporción es casi la misma.
en 60 firmas de negociación de alta frecuencia y de creación de mercado: 23 de 1.210.
Una foto fija de la semana hasta el 13 de noviembre según nuestro AlgoTradingMap, sin comparación con las semanas anteriores. En esa proporción entran las vacantes de responsable del área jurídica de OKX en el Reino Unido, de subdirector de regulación en Coinbase y de especialistas en supervisión de mercado en Kraken. En el Reino Unido, del 30 de septiembre al final de febrero, las empresas de criptomonedas presentan sus solicitudes de licencia. Si la contratación tiene que ver con eso, no lo sabemos.
Fuentes: datos de AlgoTradingMap, recuento del 13 de noviembre · FCA.
Estadístico jefe, Agencia Internacional de la Energía, París. Esta persona responde por las cifras que cita todo el mercado de la energía. El equipo es de unas 45 personas. Piden una titulación en una especialidad cuantitativa y al menos diez años en puestos sénior de estadística energética. El anuncio indica el sueldo: desde 14.279 € al mes, y está exento del impuesto sobre la renta francés. Contrato de tres años, prorrogable. El plazo termina el 6 de diciembre.
Editor jefe, The Lancet Psychiatry, Londres. La vacante es de Elsevier, y lo que la hace poco común son los requisitos: formación médica o un doctorado con experiencia investigadora posterior a la tesis, y muchos años de trabajo editorial. Del puesto dependen dos editores. La revista se publica desde 2014, y su editor decide qué trabajos sobre salud mental leerán los médicos y los responsables públicos. En el anuncio no hay cifra.
Jefe de la oficina de Reuters para Alemania, Austria y Suiza, Berlín. Se exigen alemán e inglés fluidos y experiencia en la gestión de un presupuesto editorial. En los requisitos está también la IA: hay que entender las herramientas y responder por cómo se usan en la redacción. El plazo termina el 23 de noviembre. De los tres puestos, solo el de Reuters tiene la IA en los requisitos.
Fuentes: OECD, vacante de la AIE · RELX · Thomson Reuters, páginas abiertas el 13 de noviembre.
No se refugie en respuestas evasivas. Diga con claridad qué herramientas domina y en qué es fuerte. Si no, la conversación se convierte en un baile extraño alrededor del asunto, y a veces las partes no llegan a un acuerdo porque cada una cree que la otra ha venido a sacarle algo.
Describa los tipos de empresas y los mercados con los que ha trabajado, sin nombrar empleadores. Puede mostrar resultados de una simulación con datos históricos, pero compruebe en el texto de su acuerdo qué tiene derecho a mostrar exactamente.
La pregunta viene de una conversación reciente y se cuenta sin el nombre. Envíeme sus preguntas en LinkedIn. Nunca publico nombres.
Veintitrés preguntas, unos ocho minutos, por todas las etapas de una búsqueda. Al final verá la nota que un consultor dejaría sobre usted en su base de datos: desde «no volver a llamar» hasta «llamar primero».
¿Ha enviado decenas de candidaturas y no ha recibido ni una palabra? Mike explica quién lee el currículum antes que cualquier persona y por qué el silencio no tiene excusa.
Torchinsky Executive Insights sale cada semana; historias de búsquedas reales, con los nombres quitados. Todos los episodios
Antes de publicar, unos agentes aparte, que no escribieron este texto, recontaron las cifras y volvieron a abrir las fuentes. Qué se imprime lo decido yo. Si encuentra un error, escríbame: la corrección saldrá en el próximo número.
TOPHEADS Saturday Insights · N.º 3 · sábado, 14 de noviembre de 2026 · Se puede citar con un enlace a topheads.ai